«On ne peut pas tout le temps être à 150%» : comment tirer profit d’un passage à vide dans votre carrière?
每个人的职业生涯,都可能会有几次低谷期,不只是你被裁员,还包括你在一份工作上不顺利,有的时候可能是你新到了一个职位上,你的转型不顺利,你的业绩不顺利,你跟领导的配合不顺利,或者你自己所在的行业突然发生了大的变动,技术的变革,你的公司可能突然产生了战略的调整,这些都可能给职场人带来低谷期。越是在低谷期的时候,你应该去想想长期的目标。人只要有了长期的目标,往往短期的困难就显得没那么难了。人最怕的是没有长期目标,眼前就会有很多的问题。所以面对工作中的低谷期,要明确自己的短期需求和长期目标,再将二者结合起来制订一个接下来的求职目标、计划和行动方案。
Une carrière qui stagne, un rétrécissement de ses responsabilités à la suite d’une réorganisation ou d’une phase de turbulence…. De plus en plus de cadres ressentent des trous d’air dans leur carrière. Ce sentiment de vide, de désillusion, intervient souvent après une période de travail particulièrement intense, à l’issue d’un projet hyper stimulant et stratégique pendant lequel le chef de projet se surinvestit pendant plusieurs mois, voire plusieurs années, brille dans un comité de direction avant d’agir dans l’ombre…. Pas toujours faciles à vivre, ces périodes sont pourtant salvatrices pour les collaborateurs. «On ne peut pas tout le temps être à 150% dans sa carrière. Lorsque tout d’un coup on descend à 100%, on a l’impression de s’ennuyer . Ces périodes de latences, délicates à gérer, sont pourtant courantes dans une carrière et peuvent être bénéfiques», confie Marie-Laure Deschamp, coach professionnel et auteur de l’ouvrage J’ai pas fait bac +5, et alors?!
工作原地踏步,企业重组或者历经风波后负责的工作范围缩小……越来越多的企业中层感觉到自己的工作中有了空洞。强度极高的工作;全心投入的重大项目,甚至项目负责人长达数月或数年吹毛求疵,在领导小组会议时口若悬河,真正干起来却一地鸡毛:以上种种结束之后,常常会感觉到空虚与失落。虽然要熬过这些时光很不容易,但对于项目参与的人来说却大有裨益。“在工作中,我们不能总是投入150%的精力;(因为)一旦突然回归100%的状态,就会觉得浑身不自在。而这些处理起来很微妙的难受时光,不仅常常充斥着我们的职业生涯,甚至能够为我们带来好处”,职业教练以及《我没有硕士文凭,那又如何?》一书的作者玛丽-萝尔·德尚说道。
| 词汇 | 词性与释义 |
|---|---|
| rétrécissement | 缩小,变窄 |
| turbulence | 喧闹,嘈杂 |
| désillusion | 幻灭;失望,扫兴 |
| trice | 拯救的,救助的 |
| latence | 潜在,潜伏 |
| pyramide | 金字塔 |
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